2023年01月05日 
瀏覽量：02022年，注定是不平凡的一年。這一年，我們面對動蕩的國際形勢，遭遇疫情的延宕反復，經歷行業的寒潮洗禮；這一年，我們在不確定的環境中堅定信念，在困境中攜手前行，在風雨中共同堅守。
近日，小鴨精工召開2023年度經營工作總結會議，回顧一年來的歷程，總結一年的得與失，共商來年發展大計。集團黨委書記、董事長、總經理李永剛等集團領導班子出席會議，國基泰祥領導班子成員、小鴨精工各部門班組長以上人員、設計研發工藝人員、營銷人員、采購人員等參加會議，小鴨精工總經理助理孫豪坤主持會議。
小鴨精工黨支部書記、總經理王前峰以《立足創新 協同奮進 攻堅克難 再展宏圖 以堅定信心全面推進小鴨精工高質量發展》為主題作報告，在回顧2022年度經營工作時，他指出：
內外并舉，新老并重，全力推動市場開發增點擴面
聚焦創新，加強研發，加快推進產業孵化提質增效
完善機制，夯實責任，持續強化安全環保綜合治理
規范管理，持續變革，扎實推進管理體系高效順暢
優化結構，加強培養，全面提升人才隊伍創新潛力
統籌全局，提高站位，高度重視黨建引領作用
守法合規，穩健經營，高效推進公司治理健康發展
在部署2023年經營措施時，他強調：
2023年的指導思想
以實現經營指標、增強盈利能力為核心，緊緊圍繞客戶需求，加強市場開發和產品創新，優化管理，推動產業轉型升級，促進公司高質量發展。
2023年的經營思路
以客戶為中心，以創新為重心，調結構、促變革、謀發展，增強公司產品競爭力和盈利能力；以精進5S管理為基礎，促進信息化建設為抓手，定標準、優流程、保落實，推產品提質增效，促產業轉型升級；以黨建為引領，以目標為導向，強激勵、抓協作、增合力，推動公司實現高質量可持續發展。
2023年經營措施
（一）始終堅持“以客戶為首”的經營理念，搶抓市場機遇，確保超額完成全年經營任務；
（二）克服一切不利因素揚帆出海，實現國際業務突破性發展；
（三）全面布局創造條件積極申報，爭取更多的政府扶持資金；
（四）深刻體會“以服務為重”的含義，鞏固現有優質客戶，持續為客戶創造價值；
（五）讓“以創新為魂”的思想植入到每一名職工心中，實現以持續創新促企業高質量發展；
（六）堅持底線教育，樹牢紅線意識，堅決落實安全生產責任制；
（七）牢記“以奮斗為本”企業文化，永遠保持艱苦奮斗、積極向上的優良作風；
（八）堅持黨建引領，發揮黨支部的戰斗堡壘作用，鍛造一支“一直打勝仗”的鋼鐵團隊。
公司的發展離不開干部職工的不懈努力，同樣也離不開集團的鼎力支持。集團黨委書記、董事長、總經理李永剛肯定了小鴨精工在2022年取得的工作成績，感謝小鴨精工干部職工一年來的辛勤付出。
他表示，小鴨精工領導班子團結帶領干部職工勇對挑戰，主動求新求變，拿出了小鴨人的闖勁和韌勁，有效應對了各種困難和挑戰，在市場拓展、技術創新、內部管理等方面都取得了較好成績，穩住了生產經營基本盤。
在部署汽車配套產業未來發展時，他提出：一是要始終堅持市場營銷的龍頭地位，跑訂單、談客戶，練好安身立命的看家本領；二是要聚焦主業強化培育核心技術優勢，為高質量發展提供強有力支撐；三是要解放思想，大膽創新，持續闖出新路子、干出新業績。
下午，按照車身、底盤、車橋、車輪設備、模具工裝五類產品進行人員分組，根據會議報告和年度工作情況分別開展小組討論會，討論結束后由小組代表匯報討論情況。
小鴨精工黨支部書記、總經理王前峰表示，明確目標、循序漸進，點滴做起、重在落實，希望各小組用行動證明，用數據證實，將討論方案深入貫徹在生產經營中。
滄海橫流方顯英雄本色，任重道遠更需快馬加鞭。2023年將是充滿挑戰、攻堅克難的一年，也必將是小鴨精工充滿希望、播種未來的一年，我們堅信所有困難都將被戰勝，所有坎坷都將被征服。我們將堅定信心，全力推進小鴨精工高質量發展，共同繪就小鴨控股集團宏偉藍圖！
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